Ketinimas parodyti savo darbuotojų pranašumą gali sukelti nepasitikėjimą ir agresiją. Bet pamiršti, kad jūs, visų pirma, galvos ir yra atsakingas už kiekvieną iš jų, taip pat gali būti pavojingas. Svarbiausia išmokti laikytis aukso vidurį ir veikti nuo situacijos. Pagarba pavaldinių negalima gauti jėga, tik asmeninio pavyzdį darbe ir simpatiškas, kiek galiu suprasti santykius, kurie padeda sukurti komandą, kuri galėtų padaryti neįmanoma savo srityje.
Stenkitės ne turėti augintiniai, rodo jiems šiek tiek specialios taisyklės. Darbuotojai turi matyti ir jausti, kad jie yra ne lygių pozicijų galvos akis. Tai reiškia, kad bet kuriuo padaryta blogai darbe gali būti nubausti. Tačiau nereikia taupyti ant pagirti ar pinigų apdovanojimą už išskirtinius pasiekimus darbe. Tai paskatins žmones įdėti daugiau pastangų.
Būkite pavyzdys savo pavaldiniams visose. Jūs galite įtikinti, priversti, nubausti, bet tik asmens dalyvavimas projekte yra geriausia motyvacija kitiems. Labiau, kad ji bus žinoti visi procesai ir padėti laiku pamatyti galimą pavojų.
Didelis pliusas yra periodiškai apsilankymas mokymus ir seminarus apie personalo valdymą. Teorija derinama su praktika, duoda greičiau rezultatus ir padeda išvengti nereikalingų klaidų.