5 taisyklės idealaus lyderis

5
 Bet organizacijos vadovas, tai būtų maža įmonė ar didelė korporacija, vaidina ypatingą vaidmenį savo veiklą. Tai buvo iš jo labai priemonę priklauso nuo organizacijos dirbo "kaip laikrodis", todėl pelnas, turėjo gerą reputaciją, būti konkurencinga, o darbuotojai vertinami savo darbą, buvo sąžiningas ir darbštus. Žinoma, ne lyderis, nesvarbu, kaip protingas, jis gali būti ir ką savybės vertos kokia valdomas, negali būti tobulas. Nepaisant to, yra penkios taisyklės pastebėti, kad tai absoliučiai būtina.
 Būkite kompetentinga

 Jei asmuo nesupranta realybės, kuri yra įdėti vadovauti, nieko gero dar nesibaigė. Jis negali suprasti visiškai keletą subtilybių, kurios reikalauja specialių žinių, bet apskritai visa sandoris yra būtinas. Priešingu atveju, jūs gaunate tą patį situaciją, kuri vaizdžiai kalbant didelį Bajkopisarz Krylovas: "Bėda ta, nes pyragai pradėti orkaitės batsiuvys ir batai dygsnio tešlą.

Pagrįstai reikalauja.

 Be drausmės, be darbštus atlikti savo pareigas pagal kiekvieno darbuotojo, įmonė ne tik pasiekia naujų laimėjimų, tačiau negalės likti jau pasiekto lygio. Galva tiesiog privalo būti reiklūs, ne tik pagirti ir paskatinti padorus, bet skiria nuobaudas aplaidžiai. Bet, žinoma, tai neturėtų būti vykdoma "cukranendrių" drausmės formą, nes jo organizacija yra ne kariuomenė, ir tikrai ne kalėjimas. Viskas yra gerai saikingai.

Žr ateitį

 Taip, be intuicijos kartais niekur. Kad ji gali pasakyti galvą, atėjo laikas kurti kitas sritis, laikykite kitus rinkos segmentus. Ir kai, atrodytų, nėra gera priežastis tai buvo ne tai, kad užsakymai jau stabilus, patikimų tiekėjų, klientų plečiasi. Ir tada visi staiga krizė prasideda, ir buvę stabilūs užsakymai atsimenu tik su kartaus šypsena. Štai patogus naujos darbo formos.

Norėdami būti teisinga

 Šios kokybės svarba negali būti pervertinta. Darbuotojai gali atleisti savo bosą pernelyg didelius reikalavimus, bet neteisybė neatleis nieko. Pavyzdžiui, bet kuris darbuotojas pasiekė gerų rezultatų, o ne tik dėl savo pareigų sistemą, bet ir imtis iniciatyvos. Girti ir apdovanojimas atiteko pet galvą, kurio rezultatai buvo kur kas kuklesnis. Kai kurie iš šių atvejų - ir geros moralinės ir psichologinio klimato komandoje bus tik prisiminimai. Pradžia intrigos, paskalos, ir net "tyliojo sabotažo". Visi su tuo susiję neigiami padariniai organizacijos.

Būkite linksmi

 Linksmas, energingas vadovas gali tiesiog "užkrečia" visą pavaldus optimizmo, vienijanti juos į vieną komandą.

Žymos: vadovas elgesys