Vakarų kompanijų vystosi elgesio kodeksus dėl jos aukščiausio lygio vadovų ir direktorių visumą. Ir tokie kodai padeda bendrovė taptų sėkminga, jei jos vadovai laikytis tam tikrų principų, elgesio, būtent:
1. nešališkas požiūris į darbuotojų. Kiekvienas žmogus, nepriklausomai nuo jo padėties, yra vertas pagarbos. Visos komandos sėkmė yra abipusiu pasitikėjimu, abipuse pagarba, savitarpio pagalba.
2. Sąžiningumas ir teisingumas santykiuose su kolegomis ir klientais. Tai tiesioginis įsipareigojimas visais vadais, nesvarbu, kokia segmentas bendrovėje jis kontroliuoja.
3. Jausmas tikslas, noras ir gebėjimas pasiekti tikslus. Dėl šio objekto valdytojas išlaiko visos departamento darbą, direktorius - bendrovės sėkmę. Vadybininkas turi gebėti nustatyti aiškų tikslą, o ne tik savo pavaldiniams, bet ir priešais jį, ir pradėti - pereiti į jį pasiekti kryptimi.
4. Įgyvendinimas įsipareigojimų ir pažadų. Pasitikėjimas ir pagarba kitiems padeda vadovams, kad būtų darni komandos dalis. Suvokimas, kad asmuo gali remtis, tai yra labai svarbu, kad sklandžiai dirbti komandoje.
5. Gebėjimas imtis iš darbo pertraukos. Tai yra būtina sąlyga, siekiant padidinti našumą. Nekreipiant dėmesio į savaitgalį, šventes, pertraukas sukelia emocinę ir fizinio išsekimo, kuris neigiamai veikia darbo ir gebėjimą priimti teisingus sprendimus kokybę.
6. Tinkamas paskirstymas žmogiškųjų ir materialinių išteklių. Vadybininkas turi gebėti suprasti žmones, įvertinti kiekvieno darbuotojo gebėjimas maksimaliai padidinti savo įgūdžius naudoti.
7. Sunkus darbas ir meilė savo darbui. Tik darbas, jums patinka ir vertiname, galite tai padaryti tikrai gerai.
Sėkmingo lyderio įsakymai taikomas bet kuriai bendrovei, nepriklausomai nuo jo specializacijos.