Be kokybės darbo atveju asmuo turėtų gauti apdovanojimą. Jei jis nesugebėjo išplėstinė laiką, arba padarė kažką blogo, tada jis turėtų būti baudžiamas. Todėl apmokėjimo už darbą susideda iš fiksuoto atlyginimo ir palūkanų.
Bet ne tik pinigai yra darbuotojų motyvacija. Kiekvienas turi pasiimti savo raktą. Kažkas bus sunku dirbti, jei jo pagirti. Kažkas, priešingai, būtina griežtai kontroliuoti. Motyvacija yra galimybė padaryti karjerą, pasiekti kažką reikšmingo pasiekti pripažinimą.
Taigi, norint būti geras vadovas, jūs turite būti šiek tiek psichologas ir suprasti kiekvieno pavaldinio jausmus. Norėdami gauti arba pagerinti šiuos įgūdžius verta paskaityti profesinę literatūrą.
Tai nėra būtina Dainuok, geras vadovas niekada verkia, jis turi kitų metodų įtaka. Tyliau nei jūs kalbate, tuo daugiau jums klausytis. Plėtoti sumažinti jo balsą, kai kalbame su pavaldžios įpročio.
Būtinai išsiaiškinkite visas subtilybes ir niuansus darbą. Nekompetentingi žmonės niekada negali tapti geru lyderiu. Stenkitės ne gauti informaciją iš pavaldinių, todėl jums pakenkti tik savo patikimumą.
Būkite ištikimi kiekvienam asmeniui. Nesirinkite mėgstamiausius komandoje. Geras vadovas ir natūra ir sunkus. Jis gali eiti susitikti kiekvieną vergas, jei tai tikrai reikia pagalbos. Tačiau nereikia kreiptis į slaugytojo ir slaugytoja. Kiekvienas turi šimtu procentų atsakingi už savo veiksmus. Ir jei matote, kad kažkas yra kaltas, neleiskite jai imtis savo kursą, jį nubausti.
Norėdami tapti geru lyderiu, reikia nustatyti realius tikslus. Nereikia nė sakyti, pernelyg neaiškūs arba neaiškūs. Po pasitarimų kiekvienas pavaldus turėtų žinoti, ką daryti, ir svarbiausia - tai, ką jis turėtų daryti. Tik tada bus jo darbas poveikis bus maksimalus.