Labiausiai paplitusi forma pritaikymo naujo darbuotojo - rasti jam globj, kuris bus paaikinti i grafiko ir vietos biur ir baigiant pareig ir moni teiss gudrybs usakym. Institucijos, atsakingos u priklausomybs pasirenka naujokas tarp patyrusi specialist. Toks mentorius danai supranta detals darb ino tipik klaid ir sunkumus pradedantiesiems. Jis netgi gali bti vyriausiasis arba jo pavaduotojas. Su mentoriaus pagalba yra lengviau susitikti su kolegomis ir jaustis komandos dalimi. Labai svarbus yra faktas, kad visada yra asmuo, kuris js galite paprayti skubiai klausim. Taiau informacija i mentoriaus kartais gali bti subjektyvus ir vienpusis. Be to, jis gali patekti per daug vaidmen "mokytojo gyvenimo." K daryti, jei mentorius ir naujokas susilieja simboliai? Taigi visada apsvarstyti "mogikojo faktoriaus".
Neseniai mados yra tarsi darbo painimas, kuris gali bti vadinamas vadinis seminaras, kvieiame okupacijos, ir tt Esm yra ta, kad - kai vis darbuotoj, kurie gavo neseniai pristat dalykus, specialiai skirtus visoms programoms spyns. Taigi darbuotojai gauna holistin poir organizacij, kurioje jie pradjo dirbti. Taiau nra labai pasitikintys pradedantiesiems negali bti nustatyta rengiant proces visiems svarbu jiems klausimus. Be to, be kokia subjektyvia nuomone ir asmenins orientacijos bendri visoms klasms gali bti nuobodu, pretenzingas, pavirutinikas arba informacijos pertekliaus.
Kai kurios bendrovs sukr kelet mokymo etapus su galutiniu test. Taigi pradedantysis galimyb gyti papildom ini specialybs ar susijusiose srityse, taiau jo ankstesn patirtis yra vertinama iuo atveju yra itin reta. Be mokymo Kartu su nauju darbuotoju atskiria i komandos paioje pradioje savo veikl monje.
Paprastai organizacijos naudoja kelet variant dl naujo darbuotojo vedimo biur. HR vadovai sitikin, kad darbuotojo adaptacija - vairialyp proces, ir "Vykdyti" vyksta prie nauj mogus valstybs atjimas. Patartina rengtis savo darb, padaryti vesdami biur plan, rinkti "aplank nauj darbuotoj", nustatyti globj. Pirmoji diena dokument vyks, pasitarimai, supaindinti su darbo komandoje ir galbt vadinamasis Sveiki-mokym. Tada pradkite rinkti ir analizuoti informacij etapas: darbuotojas mokosi visas savo pareigas ir funkcijas kiekvienos komandos nariui. Po tam tikro laiko, jei reikia, koreguojami. Kai jis tampa aiku, ar darbuotojas patyr lygtinai.
inoma, yra ir organizacijos, kurioje naujokai turi nedelsiant kreiptis visas j pai. iuo atveju btina ne tik atidiai ir dmiai klausosi, bet nedvejodami uduoti klausimus vadovui ir kolegoms. Jei atidarote silome Jums informacijos, ji netrukus eiti reikalus, inoma, umegzti santykius su komanda ir gals lipti laiptais, tai buvo per laikotarp nustatyta, kad js skms ateityje pagrindas.